新規事業レビュー Sprint(稟議パック)
進めている新規事業を1〜2週間でレビューし、PoC前に検証すべき項目を整理します。社内稟議用の資料までまとめます。
48万円(税別)
進めている新規事業の状況を30分で伺い、次に検証すべき論点と進め方を整理します。費用はかかりません。
新規事業のテーマや進捗、社内の状況を伺い、いま何がボトルネックになっているか、次に何を検証すべきかを一緒に整理します。オンラインで30分です。
診断のあと、必要に応じて有料の支援メニューをご提案します。
進めている新規事業の状況を30分で伺い、次に検証すべき論点と進め方を整理します。費用はかかりません。
進めている新規事業を1〜2週間でレビューし、PoC前に検証すべき項目を整理します。社内稟議用の資料までまとめます。
48万円(税別)
4週間で顧客候補へのインタビューやLPによるテストを行い、Go/Pivot/Stopの判断材料をそろえます。
98万円〜(税別)
検証の計画から開発までを一続きで行います。必要ならそのまま本開発へ進められる形で、PoC・MVPを作ります。
300万円〜(税別)
PoCのあとも、KPI設計、営業・マーケティング、プロダクト改善、経営会議資料づくりまで継続して支援します。
月額50万円〜(税別)
Otsumu株式会社が開発するパッケージシステムを、新規事業のMVP・PoCや人材確保の場面で導入できるよう支援します。
事業計画、調査、PoC、プロジェクト管理、法務・経理など、新規事業の工程で使うツールを紹介し、資料請求を受け付けます。
0→1の経験を活かせる新規事業の求人を紹介します。社内公募・副業から、共同創業者・初期メンバーまで扱います。
新規事業の担当者に向けて自社を紹介したい支援会社・ツール企業を、先行パートナーとして募集しています。
6か月 30万円(税別)