サブスクリプション
商品やサービスを一定期間使う権利に対して月額や年額の料金を受け取り、顧客が契約を続ける限り売上が毎月積み上がっていく収益の型です。
事例 22件
商品やサービスを一定期間使う権利に対して月額や年額の料金を受け取り、顧客が契約を続ける限り売上が毎月積み上がっていく収益の型です。
事例 22件
基本的な機能を無料で提供して多くの利用者を集め、そのうち一部の利用者に有料プランへ移ってもらうことで収益を上げる型です。
事例 4件
利用した量や回数、時間に応じて料金を受け取る型で、顧客は使った分だけ払い、提供側の売上は顧客の利用拡大とともに増えます。
事例 6件
本体となる製品を手に取りやすい価格で広く普及させ、その本体で使い続ける消耗品や交換部品の販売から継続的に収益を得る型です。
事例 3件
機器や設備を納めた後の保守契約、定期点検、修理、交換部品、専用の消耗品などから、長い期間にわたり繰り返し収益を得る型です。
事例 5件
利用者にはサービスを無料や低価格で提供し、そこに集まる利用者の注目や閲覧の機会を広告主に販売することで収益を得る型です。
事例 9件
自社が持つキャラクター、ブランド、作品、技術などの知的財産の利用を他社に許諾し、その対価として使用料(ロイヤリティ)を受け取る収益モデルです。
事例 3件
多数の売り手と買い手が取引する場をオンラインなどで運営し、自らは在庫を持たずに、成立した取引の金額に応じた手数料を主な収益とするモデルです。
事例 8件
求職者と企業のように互いに相手を探している二者を引き合わせ、採用や成約などの成果が出たときに、その取引額に応じた報酬を受け取る収益モデルです。
事例 2件
自社のサイトやメディアから他社の店舗やサービスへ見込み客を送り、クリックや購入、申込みなどの成果に応じて手数料を受け取る収益モデルです。
事例 3件
店舗やECサイトが代金を受け取るための決済手段を提供し、処理した決済の金額や件数に応じて手数料を受け取る収益モデルです。
事例 3件
住まい、車、スペース、モノなどを必要な時間だけ複数の人で使い回せるようにし、利用料や仲介手数料を受け取る収益モデルです。
事例 2件
通信、決済、データベースなどの機能をAPIやクラウドサービスとして開発者に提供し、利用量や契約に応じて課金するビジネスモデルです。
事例 2件
共通の会員IDとポイントで複数のサービスをつなぎ、ポイントの付与と利用を通じて顧客の継続利用とサービス間の相互利用を促すビジネスモデルです。
事例 2件
メーカーが卸や小売を通さず、自社のECサイトや直営店で消費者に直接販売し、顧客データと粗利を自社に残すビジネスモデルです。
事例 3件
本部がブランドと運営ノウハウを提供し、加盟店が自ら出資して店舗を運営し、本部はロイヤルティや商材の卸売などで収益を得るビジネスモデルです。
事例 2件
年会費を払った会員だけが買い物できる仕組みにし、商品は低い値入れで安く売りつつ、年会費を安定した収益源にするビジネスモデルです。
事例 2件
消費者や企業から中古品を買い取り、査定・手入れをして店舗やEC、業者向けオークションなどで再販売し、買取価格と販売価格の差で稼ぐビジネスモデルです。
事例 2件
自社の商品やサービスを消費者へ直接売るのではなく、企業や団体などの法人パートナーを通じてその先の従業員・顧客・会員に届け、主に法人から対価を受け取る販売の型です。
事例 3件
商品やサービスを完成・量産する前に購入や支援、出資を募り、集まった資金と反応をもとに作る量や事業化を決める販売の方法で、作り手と場の運営者の二つの立場がある型です。
事例 2件
他社のブランドで販売される製品を、その会社の注文に応じて製造する型です。OEMは委託側の設計で作り、ODMは受託側が設計から担うのが一般的です。
事例 2件
製品を売り切らずに所有したまま一定期間貸し出し、利用期間に応じた料金を繰り返し受け取る型で、資産の稼働率と回収期間が採算を左右する点が特徴です。
事例 3件
製造業が製品を売り切るだけでなく、保守や稼働の保証、運用の改善などを継続的なサービスとして提供し、製品の利用期間を通じて収益を得る型です。
事例 2件
通信機能を持つ機器とクラウド上のソフトウェアを組み合わせて提供し、機器の販売に加えて、データを使ったサービスの月額・年額料金で継続的に収益を得る型です。
事例 3件
事業の中で集まるデータや外部から集めたデータを整え、分析ツール・データセット・レポートとして販売したり、自社サービスの価値向上に使ったりして収益化するビジネスモデルです。
事例 3件
顧客の課題に合わせてシステムの企画・開発・運用を請け負い、コンサルティング料や開発費、運用・保守料として対価を受け取るビジネスモデルです。
事例 4件
作業時間や固定料金ではなく、コスト削減額や回収額、獲得件数など顧客に生じた成果の大きさに応じて報酬を受け取るビジネスモデルです。
事例 2件
複数の製品やサービスをまとめて提供したり、既存顧客に別の製品を追加で販売したりして、1顧客あたりの売上と継続率を高めるビジネスモデルです。
事例 4件
1点ずつは少ししか売れない商品を非常に多く揃え、検索やデータで需要と結びつけることで、品揃え全体として大きな売上をつくるビジネスモデルです。
事例 2件
ソフトウェアのソースコードを公開して誰でも無償で使えるようにし、企業向けのサポート、追加機能、クラウドでの提供などで収益を得るビジネスモデルです。
事例 2件