新規事業クイック診断
進めている新規事業の状況を30分で伺い、次に検証すべき論点と進め方を整理します。費用はかかりません。
無料
進めている新規事業を1〜2週間でレビューし、PoC前に検証すべき項目を整理します。社内稟議用の資料までまとめます。
いま進めている新規事業の計画を第三者の目でレビューし、PoCや開発に進む前に確かめるべきことを整理します。大企業の新規事業部門向けには、社内の稟議・経営会議に出せる資料までまとめる「稟議パック」としてご提供します。
考え方は新規事業の稟議で経営陣が見る点と資料の構成にもまとめています。
進めている新規事業を1〜2週間でレビューし、PoC前に検証すべき項目を整理します。社内稟議用の資料までまとめます。
進めている新規事業の状況を30分で伺い、次に検証すべき論点と進め方を整理します。費用はかかりません。
無料
4週間で顧客候補へのインタビューやLPによるテストを行い、Go/Pivot/Stopの判断材料をそろえます。
98万円〜(税別)
検証の計画から開発までを一続きで行います。必要ならそのまま本開発へ進められる形で、PoC・MVPを作ります。
300万円〜(税別)
PoCのあとも、KPI設計、営業・マーケティング、プロダクト改善、経営会議資料づくりまで継続して支援します。
月額50万円〜(税別)
Otsumu株式会社が開発するパッケージシステムを、新規事業のMVP・PoCや人材確保の場面で導入できるよう支援します。
事業計画、調査、PoC、プロジェクト管理、法務・経理など、新規事業の工程で使うツールを紹介し、資料請求を受け付けます。
0→1の経験を活かせる新規事業の求人を紹介します。社内公募・副業から、共同創業者・初期メンバーまで扱います。
新規事業の担当者に向けて自社を紹介したい支援会社・ツール企業を、先行パートナーとして募集しています。
6か月 30万円(税別)