用語集 / 事業戦略・事業計画 / 経営計画・意思決定 事業戦略・事業計画経営計画・意思決定 損益分岐点 売上と費用が等しくなり、利益がゼロになる売上高や販売数量のことです。新規事業では、どの程度の顧客数や単価で損益分岐点に達するかを把握しておくと、計画の現実性を判断しやすくなります。 「損益分岐点」が出てくる記事 事業計画 損益分岐点の計算と使い方:新規事業の判断に生かす方法 損益分岐点の売上高・販売数量の計算式と、目標利益から必要な売上を逆算する方法、価格や費用を変えたときの影響の見方を、架空の数字による計算例で解説します。新規事業の判断に使うときの注意点も紹介します。 2026年9月18日 事業計画 新規事業の収支計画(損益計画)の作り方:売上の分解から資金の確認まで 新規事業の収支計画(損益計画)を作る手順を、売上の分解、費用の分類、人員計画、月次での組み立て、複数シナリオ、損益と資金のずれの確認という流れで解説します。架空の数字による計算例つきです。 2026年9月18日 「経営計画・意思決定」の他の用語 OKR(目標と主要な成果)TAM・SAM・SOM予実管理エグゼクティブサマリー経営会議決裁権限(職務権限規程)事業化判断事業計画書中期経営計画ビジネスモデルピッチマイルストーンロードマップ
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