コストリーダーシップ戦略
コストリーダーシップ戦略は、業界で最も低いコストで製品やサービスを提供できる体制を築き、価格競争力や高い利益率で優位に立つ競争戦略です。
ハーバード・ビジネス・スクールの戦略・競争力研究所（ISC）は、ポーターの考え方として、コストで競うには許容できる品質を保ちながらコストを下げる必要があると説明しています。
大企業の新規事業では、既存事業の調達力や生産設備、物流網を使えることがコスト面の強みになり得ます。一方、立ち上げ期は規模が小さく、固定費の負担で単価が高くなりがちなため、初めからコストで勝つのは難しいことが多い点に注意が必要です。規模が拡大したときにどこまでコストが下がるのかを、収支計画の前提として確かめておくと判断がぶれにくくなります。
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