アンゾフの成長マトリクス

アンゾフの成長マトリクスは、製品（既存・新規）と市場（既存・新規）の二軸で成長の方向を市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化の四つに分ける枠組みです。

既存の製品を既存の市場でさらに売るのが市場浸透、既存の製品を新しい市場に持ち込むのが市場開拓、既存の市場に新しい製品を出すのが製品開発、新しい製品で新しい市場に出るのが多角化です。

新規事業のテーマがどのマスに当たるかを確認すると、使える既存資産と新たに獲得すべき能力が整理しやすくなります。一般に、既存から離れるほど自社の知見が通用しにくく、検証すべき仮説が増えます。多角化に当たるテーマでは、顧客理解や販路をゼロから作る前提で、検証の期間や予算を見積もる必要があります。