新規事業の稟議で経営陣が見る点と資料の構成
新規事業の稟議は、事業の成功を約束する書類ではなく、今回いくらをかけて何を確かめ、結果に応じてどう判断するかを合意する書類です。経営陣が見る点と、通りやすい資料構成を整理します。
ノウハウ記事
新規事業のプレスリリースの出し方：ネタの選び方・書き方・配信の手順
プレスリリースは、記者が記事にする理由（新しさ・社会性・具体性）を最初の数行で示す文書です。新規事業で出すべき時期、構成と書き方、配信と記者への連絡、上場企業の適時開示やNo.1表示など注意点を解説します。
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金の要点（第1回公募）
中小企業基盤整備機構の「新事業進出・ものづくり商業サービス補助金」第1回公募の要点を、2026年9月時点の公式情報をもとに整理。3つの申請枠の補助上限額・補助率、要件、スケジュール、注意点を解説します。
新規事業の展示会活用：出展の判断から準備・当日・フォローまで
新規事業の展示会出展は、名刺の数ではなく「狙う顧客と何件の商談を作るか」を目的に据えて準備します。出展するかの判断、目標の置き方、ブースと当日の運営、会期後のフォロー、個人情報とメール配信、補助金の注意点を解説します。
株式会社設立の手順と必要書類（発起設立の場合）
株式会社の設立は、定款の作成・認証、出資の払込み、設立時役員の選任、設立登記の申請という順で進みます。発起設立を前提に、各段階の手順、必要書類、法定費用、設立後の届出を公的機関の情報をもとに整理します。
販売代理店・アライアンスで販路を広げる：形態の選び方と契約・独禁法の注意点
販売代理店やアライアンスは、自社の直販で売り方の型ができてから、その型を渡せる相手と組むのが基本です。取次・代理・再販売など形態の違い、パートナーの選び方と支援、契約で決めること、独占禁止法・取適法の注意点を解説します。
創業融資の基本：日本政策金融公庫の制度を中心に
創業期の資金調達でまず検討したいのが日本政策金融公庫の創業融資です。新規開業・スタートアップ支援資金の対象・限度額・返済期間、利率の特例、経営者保証免除、申込の流れと創業計画書の書き方を公式情報をもとに整理します。
解約率（チャーン）の見方と改善：新規事業で押さえる測り方と打ち手
解約率は、顧客数と金額のどちらで測るか、分母と期間をどう取るかで数字が大きく変わります。定義のそろえ方、解約の理由の分け方、時期別の打ち手、解約を妨げる運用がなぜ問題かを、新規事業向けに解説します。
シード期の資金調達手段の種類と違い：融資・株式・J-KISSなど
シード期のスタートアップが使える資金調達手段（自己資金、創業融資、エンジェル・VCからの株式調達、J-KISS型新株予約権、株式投資型クラウドファンディング、補助金）の違いを、返済義務・持分の希薄化・手続きの重さで比べて整理します。
事業拡大期の組織づくり：役割分担・管理職・社内ルールの整え方
事業が伸び始めたら、全員が何でもやる体制から、役割と責任を分けた体制へ切り替える時期です。組織を変える合図、機能別の役割分担、管理職の置き方、人数に応じて必要になる社内ルールと法令上の手続を整理します。
新規事業のステージゲートの設計：段階・判断基準・運用のつくり方
大企業で新規事業を進めるためのステージゲートの設計方法を解説します。段階の切り方、各ゲートで見る判断基準と提出物、誰が判断するか、撤退の決め方、既存事業向けの審査との違いまで、社内制度を作る担当者向けに整理します。
スタートアップのイグジット（IPO・M&A）の基本
スタートアップのイグジットは主にIPO（株式上場）とM&A（株式や事業の売却）の2つです。東証の市場区分とグロース市場の上場審査基準、上場準備の関係者、2030年からの上場維持基準の見直し、M&Aの進め方を整理します。