PdM（プロダクトマネージャー）

PdMは、プロダクトが誰のどんな課題を解決し、何をどの順番で作るかを決め、事業として成り立たせる責任を持つ役割のことです。

顧客理解、要件の優先順位付け、開発チームとの調整、リリース後の指標の確認までを横断して担います。新規事業では、事業責任者がPdMを兼ねることも多く、仮説検証の結果をプロダクトの仕様に落とし込む役目になります。

似た言葉に「プロジェクトマネージャー（PM）」があります。PMは決められた範囲・期限・予算の中で開発を完了させることに責任を持つのに対し、PdMは「何を作るべきか」とその成果に責任を持つ点が異なります。スクラムの「プロダクトオーナー」とは重なる部分が大きいものの、プロダクトオーナーはスクラムの中での役割名です。