1on1（ワンオンワン）

1on1（ワンオンワン）とは、上司と部下などが定期的に1対1で行う面談のことで、業務の進捗確認だけでなく、本人の課題や成長、悩みについて話す場として使われる取り組みです。

評価面談のように期末にまとめて行うものとは異なり、短い時間でも頻度を高めて継続することが多い取り組みです。話すテーマの主導権を部下側に持たせ、上司は聞くことと問いかけを中心にする運営がよく勧められます。

新規事業では、状況の変化が速く、役割や優先順位が頻繁に変わるため、メンバーの迷いや負荷の偏りに早く気づく手段になります。兼務や副業、リモートで参加しているメンバーほど、日常の雑談で状況を把握しにくいため、定期的な1on1の価値が高まります。記録を残す場合は、評価に使うかどうかを本人と共有しておくと話しやすくなります。関連する記事として新規事業担当者の人事評価があります。