組織・役員・報酬

• 1on1（ワンオンワン） 1on1（ワンオンワン）とは、上司と部下などが定期的に1対1で行う面談のことで、業務の進捗確認だけでなく、本人の課題や成長、悩みについて話す場として使われる取り組みです。
• CTO（最高技術責任者） CTO（最高技術責任者）とは、会社の技術戦略や開発組織に責任を持つ役職で、どの技術で製品を作るかの判断と、エンジニア組織づくりを担う立場です。
• CxO CxOとは、CEO（最高経営責任者）、COO（最高執行責任者）、CFO（最高財務責任者）など、特定の領域の最高責任者を表す「Chief ○○ Officer」という役職名の総称です。
• アドバイザリーボード アドバイザリーボードとは、経営陣が社外の専門家や経験者から助言を受けるために任意に設ける会議体で、会社法上の機関ではなく議決権や業務執行の権限を持たないものです。
• インセンティブ報酬 インセンティブ報酬とは、個人やチーム、事業の成果に連動して支払われる報酬の総称で、業績賞与、成果報酬、株式報酬などを含む考え方です。
• エンゲージメントサーベイ エンゲージメントサーベイとは、従業員が仕事や組織にどの程度前向きに関わっているか、何がそれを高めたり下げたりしているかを、定期的なアンケートで把握する調査です。
• 監査役 監査役とは、取締役の職務の執行を監査して監査報告を作成する株式会社の機関で、取締役や使用人に事業の報告を求め、業務や財産を調査する権限を持つ役員です。
• クリフ クリフとは、ベスティングの設計で、一定期間在籍するまでは権利がまったく確定せず、その期間を過ぎた時点でまとめて確定が始まるようにする条件のことです。
• 権限委譲 権限委譲とは、上位の役職者や組織が持つ意思決定の権限を、あらかじめ範囲を決めて下位の役職者やチームに渡し、その範囲内で自ら判断・実行できるようにすることです。
• 顧問 顧問とは、会社が特定の分野について継続的に助言や指導を受けるために迎える専門家などのことで、会社法上の役員ではなく、契約によって役割が決まる立場です。
• コーポレートガバナンス コーポレートガバナンスとは、会社が株主をはじめ顧客・従業員・地域社会等の立場を踏まえたうえで、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みのことです。
• 執行役員 執行役員とは、取締役会が決めた経営方針のもとで業務執行を担う責任者として、会社法ではなく各社の社内制度によって設けられる役職です。
• 社外取締役 社外取締役とは、会社やその子会社の業務執行に関わっておらず、就任前の一定期間も業務執行者でなかったなど、会社法の要件を満たす取締役のことです。
• 心理的安全性 心理的安全性とは、チームの中で質問や反対意見、失敗の報告をしても、罰せられたり恥をかかされたりしないと、メンバーが共通して感じられる状態のことです。
• 取締役会 取締役会とは、すべての取締役で組織され、会社の業務執行の決定、取締役の職務執行の監督、代表取締役の選定・解職を行う株式会社の機関です。
• ベスティング ベスティングとは、ストックオプションや創業者の株式などの権利を、一定の在籍期間の経過や条件の達成に応じて段階的に確定させる仕組みです。
• リスキリング リスキリングとは、事業や職務の変化に対応するため、働く人が新しい仕事に必要な知識やスキルを身につけることで、企業が主体となって機会を提供する取り組みを指すことが多い言葉です。

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