シード・アーリー・ミドル・レイター
スタートアップの成長段階を表す呼び方で、一般にシードは事業の立ち上げ前後、アーリーは製品を市場に出し始めた段階、ミドル・レイターは事業が拡大していく段階を指します。シリーズA、シリーズBなど、資金調達の回数で呼ぶこともあります。明確な定義はなく、使う人によって範囲が異なります。シード期の調達手段はシード期の資金調達手段の種類と違いで扱っています。
「シード・アーリー・ミドル・レイター」が出てくる記事
エンジェル税制の基本:スタートアップ側の要件と手続き
エンジェル税制の優遇措置A・B、プレシード・シード特例、起業特例の違いと、スタートアップ側が満たす要件、都道府県への確認申請と事前確認制度、2026年からの改正点を公式情報をもとに解説します(2026年9月時点)。
シード期の資金調達手段の種類と違い:融資・株式・J-KISSなど
シード期のスタートアップが使える資金調達手段(自己資金、創業融資、エンジェル・VCからの株式調達、J-KISS型新株予約権、株式投資型クラウドファンディング、補助金)の違いを、返済義務・持分の希薄化・手続きの重さで比べて整理します。
資本政策の基本:持株比率の設計と資本政策表の作り方
資本政策は、誰に、いつ、どれだけの株式を、いくらで渡すかの計画です。会社法の決議要件から見た持株比率の意味、資本政策表の作り方、創業期に起きやすい失敗、ストックオプションや上場を見据えた考え方を、公的な資料をもとに解説します。
投資家に読まれる事業計画書・ピッチ資料の組み立て方
投資家向けの事業計画書・ピッチ資料は「なぜ今、この市場で、このチームが勝てるのか」を短く示す資料です。スライド構成、各ページで答える問い、数字の置き方、面談前後の準備までを起業家向けに整理します。
新規事業の工程別チェックリスト:アイデア検証からグロースまで
新規事業をアイデア検証、事業計画、予算確保・資金調達、MVP開発・PoC、人材確保、グロースの6工程に分け、各工程で確認すべき項目をチェックリストにしました。項目ごとに詳しい解説記事へのリンクを付けています。
リーンキャンバスの書き方
リーンキャンバスは、事業の仮説を1枚に書き出し、どこが一番危ういかを見つけるための道具です。9つの欄の書き方、ビジネスモデルキャンバスとの違い、書いた後の使い方と、よくある失敗を解説します。
VCからの資金調達の流れ:準備から払込・登記まで
ベンチャーキャピタル(VC)からの資金調達は、準備、VC探しと面談、デューデリジェンス、タームシート、契約、会社法の手続き、調達後の報告という順に進みます。各段階でやることと、つまずきやすい点を公的なガイドラインをもとに整理します。
新規事業のプレスリリースの出し方:ネタの選び方・書き方・配信の手順
プレスリリースは、記者が記事にする理由(新しさ・社会性・具体性)を最初の数行で示す文書です。新規事業で出すべき時期、構成と書き方、配信と記者への連絡、上場企業の適時開示やNo.1表示など注意点を解説します。
クラウドファンディングの種類と使い分け:購入型・寄付型・投資型
クラウドファンディングは、支援者へのリターンによって購入型・寄付型・投資型(株式型・ファンド型・貸付型)に分かれ、適用される法律も違います。起業家が目的に合わせて種類を選ぶための違いと、それぞれの注意点を公的な情報をもとに整理します。
タームシートの主な条項:優先株式・事前承認・買取請求権の読み方
VCから優先株式で資金調達するときのタームシートについて、発行条件、優先分配(参加型・非参加型)、取得請求権と希釈化防止、事前承認、株式買取請求権、みなし清算など主な条項の意味と交渉の考え方を、経済産業省のガイドラインをもとに解説します。
初期メンバーの報酬とストックオプションの基本
スタートアップの初期メンバーには、給与を抑える代わりにストックオプションで将来の成長を分け合う設計がよく使われます。税制適格ストックオプションの要件(2026年時点)と、付与の時期・量・退職時の扱いの考え方を解説します。
スタートアップのイグジット(IPO・M&A)の基本
スタートアップのイグジットは主にIPO(株式上場)とM&A(株式や事業の売却)の2つです。東証の市場区分とグロース市場の上場審査基準、上場準備の関係者、2030年からの上場維持基準の見直し、M&Aの進め方を整理します。
